Struktur Organisasi Kokoh, Patuh Hukum
Kami merancang arsitektur SDM yang rapi, memetakan kompetensi tim, dan menyusun kebijakan HR yang patuh hukum demi pertumbuhan bisnis Indonesia yang stabil.
Tiga Pilar Tata Kelola SDM
Pendekatan analitis untuk membangun fondasi organisasi yang patuh hukum, objektif, dan siap mendukung ekspansi bisnis.
Desain Arsitektur Organisasi
Pemetaan Kompetensi & Kinerja
Kepatuhan Hukum & Regulasi
Penyusunan struktur jabatan, job grading, dan uraian kerja yang jelas untuk menghindari tumpang tindih tanggung jawab di setiap lini.
Sistem penilaian kinerja objektif berbasis KPI dan matriks kompetensi untuk menyelaraskan kontribusi tim dengan target bisnis.
Audit menyeluruh terhadap Peraturan Perusahaan, kontrak kerja, dan kebijakan HR agar sepenuhnya selaras dengan UU Cipta Kerja.
Empat Tahap Penataan SDM
Audit & Diagnosis
Perancangan Cetak Biru
Sosialisasi & Penyelarasan
Evaluasi Berkala
Menganalisis dokumen HR, struktur saat ini, dan kepatuhan hukum untuk menemukan celah risiko operasional.
Menyusun rekomendasi struktur baru, matriks kompetensi, dan draf kebijakan HR yang disesuaikan dengan skala bisnis.
Memantau penerapan sistem baru selama tiga bulan pertama untuk memastikan transisi berjalan tertib dan minim hambatan.
Mendampingi manajemen dalam mengomunikasikan perubahan struktur dan tanggung jawab baru kepada seluruh anggota tim.
Amankan Operasional Bisnis Anda
Jadwalkan sesi audit awal gratis selama 30 menit bersama konsultan senior kami untuk memetakan risiko kepatuhan HR di perusahaan Anda.